Skip to content

Бизнес-Консалтинг

Кондрацкий Виктор Консалтинг бизнес процессов Часто встречаются такие ситуации, когда бизнес теряет эффективность. Это зачастую происходит из-за того, что бизнес процессы компании не оптимизированы. Такая потеря эффективности может нанести огромный вред компании, вплоть до полного ее банкротства. Дабы этого не происходило проводится консалтинг бизнес процессов, оптимизация деятельности компании. Такие процедуры повышают эффективность работы различных отраслей компании. Улучшается работа логистики и склада, финансов и бухгалтерии, ИТ, административных служб, хозяйственного обеспечения. Существует список основных этапов по оптимизации бизнес процессов компании: При этом анализе процессы разделяются на основные и вспомогательные. Проводится полная диагностика существующих бизнес процессов. Также анализируются прибыльность компании в целом и отдельных ее проектов и направлений в частности, эффективность работы сотрудников, сценарии принятия решений.

Диагностика предприятия и реинжиниринг Бизнес Процессов

Традиционные причины возникновения процессного управления связаны со следующими тенденциями развития нашей цивилизации: Эти тенденции привели к неэффективности традиционных методов управления и поиском новых, более совершенных технологий. В результате за последнее десятилетие двадцатого века были разработаны такие фундаментальные технологии как процессное управление и Сбалансированная система показателей. Недостатки традиционных методов управления: Важной тенденцией современного бизнеса является повышение значимости нематериальных активов, так называемых качественных показателей бизнеса.

Что есть качественный показатель?

Консалтинг бизнес процессов! KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, маркетинг, ассортимент –

Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Но в большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой.

Многие современные методики управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Разработанные регламенты закрепляются в -системе и становятся неотъемлемой частью текущей деятельности Вашей компании.

Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса. Эффект Эффект от внедрения ЕСМ сложно переоценить, но его возможно измерить, в том числе, чтобы определить ориентиры дальнейшего развития компании в области .

Задача развития бизнеса, особенно малых и средних предприятий, может быть решена различными способами, наиболее эффективным из которых является привлечение внешних специалистов - бизнес-экспертов, то есть использование бизнес-консалтинга. Это позволяет высвободить ресурсы и направить их на достижение альтернативных целей или решения других жизненно важных проблем.

Привлечение внешних экспертов позволяет повышать эффективность деятельности при быстро меняющихся условиях, что характерно для современной экономики. Значительный проектный опыт в области построения стратегий развития позволяет консультантам РЦИРБ гарантировать своим Клиентам высокое качество результатов проекта, позволяющего обеспечить достижение целевых значений показателей экономической эффективности к конкретному моменту времени при минимальных затратах.

Региональный Центр Инновационного Развития бизнеса использует инновационные методы создания, оптимизации и развития бизнеса с применением современных инструментов, разработанных ведущими мировыми и российскими экспертами. Инновационный процесс является обязательным и важнейшим условием обеспечения конкурентоспособности производства и продвижения продукции, завоевания и удержания желаемых позиций на рынках, повышения производительности, а в итоге и эффективности как предприятия, так и экономики в целом.

Проведем аудит бизнес процессов и найдем точки роста вашей компании. Оптимизация процессов — гарантированный путь к росту дохода и.

Расширение возможностей системы" : Корпорация" путем создания 2 -порталов с -интерфейсом для корпоративных клиентов. Система управления предприятием Автоматизация управленческого и товарного учета, финансовых операций, управление складами, логистика. Современная автоматизация бизнеса — это просто! Автоматизация учета в вашем магазине за один день. Автоматизация бизнеса даст Вам полную картину движения денежных средств — на что они потрачены и на чём заработаны.

Автоматизация бизнеса — сложно ли это?

Операционный консалтинг

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны. Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия. Обеспечивать сопровождение проекта, решение задач в рамках проекта.

B2FUTURE | Бизнес-консалтинг, ИТ-консалтинг, Проектный офис. Аудит бизнес-процессов и системы управления. Газпром. Моделирование и анализ .

Реинжиниринг бизнес-процессов Любой руководитель предприятия, собственник или акционер заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и чтобы его рост был устойчивым и управляемым. Деятельность бизнес консалтинга направлена на то, чтобы помочь клиентам добиться желаемых результатов в развитии их бизнеса, открытии новых направлений, запуск новых проектов. Основными направлениями в области бизнес консалтинга являются стратегическое планирование, бизнес-планирование, корпоративное финансирование, работы в сфере маркетинга, постановка управленческого учета и бюджетирования, юридический консалтинг.

Размер и норма прибыли организации напрямую зависят от правильного согласования внутренних бизнес-процессов. Формализация бизнес-процессов на основе их адекватного описания и анализа — насущная задача для любой организации, которая стремиться сделать свой бизнес максимально контролируемым и управляемым. Анализ бизнес-процессов является также необходимым этапом подготовки предприятия к внедрению автоматизированных систем управления.

Целями бизнес консалтинга могут быть: Повышение эффективности управления предприятием; Разработка плана развития бизнес-план ; Реструктуризация предприятия ликвидация, лияние, поглощение, выделение и т.

Бизнес консалтинг

Стратегический и операционный Главная цель бизнес-консалтинга - повысить эффективность компании и ее устойчивость на рынке. Мы помогаем вам увидеть новые возможности для бизнеса и определиться с необходимым ресурсом. Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Бизнес-консалтинг:

Описание бизнес-процессов делает компанию прозрачной, так как четкое Список консалтинговых услуг по развитию эффективности .pdf, Кб).

Анализ финансовой деятельности предприятия позволяет оценить главные показатели и приятия и разработать рекомендации по совершенствованию системы финансового управления предприятием. Основная цель анализа финансов заключается в определении характеристики финансового состояния предприятия, выявлении слабых мест, определении резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности деятельности.

Для определения зависимости финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объёмов реализации используется операционный анализ: Задача операционного анализа — найти наиболее выгодного сочетания переменных и постоянных издержек, цены и объёма реализации. Этот вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия.

Базовыми категориями операционного анализа являются: Маржинальный доход Точка безубыточности или порог рентабельности Запас финансовой прочности Производственный рычаг операционный леверидж Моделирование бизнес-процессов. Все современные предприятия постоянно занимаются улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов и, конечно, внедрения эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Имея модель, всех бизнес-процессов предприятия, сориентированных на конкретную цель, мы получаем возможность их совершенствования. Анализ предприятия как модели — это удобный способ ответа на вопрос, что необходимо и достаточно для достижения конкретной поставленной цели. Поддержка в процессе интеграции .

Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации

Идей было много, но нужен был опыт эксперта. К Светлане мы обратились как к специалисту в изменении формата магазинов и оптимизации бизнес процессов в розничной торговле. Сначала мы провели Стратегическую и Организационную сессий с ключевыми сотрудниками подразделений. В процессе группового взаимодействия определились с омни-канальной стратегией, выделили критерии эффективности для каждого из каналов, детализировали показатели эффективности до уровня подразделений и сформировали Операционный план с закреплением сроков, ответственных и показателей для каждого из действий, в том числе и не финансовых.

Главная Услуги Управленческий консалтинг Развитие систем управления и операционной деятельности Автоматизация бизнес-процессов.

Поделиться в социальных сетях: Эдвардс Агентство проводит управленческий консалтинг в следующих областях: Почему организации работают именно так, а не иначе? Что определяет поведение организации? Как и чем в действительности я управляю? Какова моя модель управления и является ли она эффективной? Процесс эффективного управления организацией или ее отдельной частью — есть предмет размышления менеджеров различного уровня.

Эти выводы рано или поздно делает большинство менеджеров, но новые выводы порождают новые вопросы. Задача нашего агенства — помочь научиться понимать и воздействовать на процессы, происходящие в организации. Процессное управление предприятием - Среди методов управления предприятием мы выделяем процессное управление.

Бизнес-консалтинг

Консалтинг Бизнес-консалтинг Хорошо продуманный подход до начала процесса внедрения системы управления активами предприятия является солидной базой, которая дает максимальный шансы на успех Реализация решения , управления ИТ-услугами или управления портфелем недвижимости требует гораздо большего, чем просто определение и установка правильного программного обеспечения. Расширенные программные системы интегрированы и сконфигурированы для удовлетворения потребностей в обслуживании, ИТ или бизнес-процессах, в то время как данные часто используются совместно с другими корпоративными системами.

Поддержка реальных изменений Успешность управления активами требует комплексной программы и зависит от четырех ключевых элементов: Мы понимаем важность каждого из этих элементов и влияние каждого из них на эффективность реализации.

Компания C&C предлагает услуги управления корпоративной информацией, оптимизации и анализа бизнес процессов. Бизнес консалтинг от.

Контакты Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг представляет из себя комплекс услуг, включающий в себя множество разных видов консалтинга, объединенных основным назначением: Здесь можно найти признаки и правового консалтинга и финансового, элементы налогового планирования и оптимизации фискальной нагрузки, консультирование в области ведения внешнеэкономической деятельности и по вопросам ведения бизнеса в целом.

Именно из-за того, что бизнес-консалтинг объективно невозможно отнести ни к одному из типовых разделов консалтинговых услуг , мы и решили выделить его в особую категорию. Тем более, что собственно бизнес-консалтинг и есть один из основных наших видов деятельности. Итак, что Консалтинг ПРО может предложить бизнесу? В силу того, что команда партнерства Консалтинг ПРО представляет из себя своеобразное объединение людей, которые добились успеха в построении собственного бизнеса, то самое первое, что она может предложить Вам - это незаурядный опыт каждого из членов Консалтинг ПРО в построении бизнес-процессов.

Второе — это профессионализма каждого эксперта и специалиста в вопросах, отнесенных к его компетенции. И, наконец, третье — это индивидуальный подход к каждому клиенту, обусловленный главной философией Консалтинг ПРО: Исходя из всего вышесказанного можно предложить своеобразный список тех вопросов, ответить на которые сможет бизнес-консалтинг, как услуга от Консалтинг ПРО: Для того, чтобы реализовать его и оказать услугу качественно, нам понадобятся согласованные усилия всей команды специалистов, а возможно также и помощь сторонних экспертов.

Однако вы можете быть уверены, что в результате будет подготовлен комплексный отчет, включающий в себя анализ рисков и комплект рекомендаций для дальнейшего успешного развития Вашего бизнеса.

Оптимизация бизнес-процессов

Мы помогаем компаниям в поиске направлений повышения эффективности бизнеса и сопровождаем на всех этапах до получения финального результата. На верхнем уровне эту задачу можно разбить на 3 основных этапа. Ниже, кратко опишем каждый из них. ЭТАП На основании разработанных стратегий развития бизнеса мы составляем план развития по каждому функциональному направлению, анализируем текущее и целевое состояние и разрабатываем план перехода.

Основные шаги, которые мы проходим совместно с компаниями, следующие:

Разработка бизнес-процессов для уважающих себя комп. Консалтинговые услуги от компании H-ART: эффективно и профессионально. Консалтинг.

Операционный консалтинг Бизнес-процессы Бизнес-процесс — цепочка взаимосвязанных и последовательных задач и путей их решения, направленная на выполнение определенной бизнес-функции либо создание продукта. Бизнес-процесс начинается с появления запроса и заканчивается его удовлетворением. Бизнес-процессы бывают нескольких разновидностей: Применяются различные системы нотаций условных обозначений: Нами также используются и собственные нотации, так как не всегда потребности клиента можно удовлетворить пользуясь стандартными.

ВИНТ Консалт предлагает услуги в сфере бизнес-процессов: Производится моделирование процессов с нуля.

Консалтинговые услуги"Оптимизация бизнес-процессов"

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации.

Положения о бизнес-процессах предприятия; Положений о бизнес- процессах (по направлениям).

Общее понимание бизнес-процессов; Алгоритм описания бизнес-процессов; Принципы описания бизнес-процессов; Ошибки при внедрении бизнес-процессов; Технологические карты. Управленческий консалтинг Лекции ведёт: Алексей Курц - Генеральный директор"Альфа-консалтинг", автор 3-х книг по бизнесу, в том числе"Управление продажами". Кандидат юридических наук, доцент. Где найти компании, которые станут клиентами для Вашей консалтинговой компании? Какие каналы продаж консалтинговых услуг являются самыми эффективными?

Максим Немченко Речь пойдёт о важности системы для бизнеса, как работает система, а так же о том как избежать ситуации, когда ИТ-инфраструктура задерживает развитие бизнеса, как оптимизировать бюджет автоматизации в долгосрочной перспективе и бизнеса и автоматизация. Смотрите видео о том, что такое автоматизация бизнеса, какими метриками измерять ваш Рычаги эффективности в бизнес-процессах Ведущий вебинара Михаил Дашкиев. Речь пойдёт о том, как получать максимальный результат из каждого бизнес-процесса.

О американском опыте эффективности в бизнес-процессах. Как получить рычаговое воздействие к собственному времени? Как извлечь из своей жизни максимальную пользу? И многие другие вопросы.

Оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж. Рекомендации. Часть 3

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!